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苹果前员工博客记录乔布斯如何准备煽情讲演图_[瓦罗兰#]

发布时间:2021-06-03 18:15:57 阅读: 来源:机箱厂家

前苹果产品营销主管Mike Evangelist于2002年离职,他将在公司的经历以博客的形式记录于www.writersblocklive.com。他透露,乔布斯每一场讲演都需要几个星期的预先准备,上百人的协同工作。依靠精确的细节控制,在若干次秘密彩排之后一切才会呈现给Mac的狂热爱好者。

乔布斯在介绍新款Mac电脑,激情四射。(资料图片)

前苹果产品营销主管Mike Evangelist于2002年离职,他将在公司的经历以博客的形式记录于www.writersblocklive.com。他透露,乔布斯每一场讲演都需要几个星期的预先准备,上百人的协同工作。依靠精确的细节控制,在若干次秘密彩排之后一切才会呈现给Mac的狂热爱好者。

苹果CEO史蒂夫-乔布斯将奉12下一页前苹果产品营销主管Mike Evangelist于2002年离职,他将在公司的经历以博客的形式记录于www.writersblocklive.com。他透露,乔布斯每一场讲演都需要几个星期的预先准备,上百人的协同工作。依靠精确的细节控制,在若干次秘密彩排之后一切才会呈现给Mac的狂热爱好者。

接下来,小组开始搜集演示所用的视频、图片和音乐资料。通常的做法是选择一些艺术片断,或者请人代做一些视频。于是公告之:乔布斯,还有我们都希望苹果的演示是最棒的,苹果公司需要这些资料。很快我们就有了充足的视频和图像,这些资料或温馨感人,或诙谐有趣儿。小组挑出其中最满意的给乔布斯看。他的信条是至臻完美,会毫不留情地砍掉其中的大部分,以至于我们要把这个过程返工数次。有时候我真觉得他有些不可理喻,但是还得承认,最终拍板定下的资料是最棒的。

演示敲定后,我需要明确软件的技术问题,或者乔布斯又在某些方面的想法有变动。这给我机会去观察进展。重大的演讲主题,需要一个包括若干小组的庞大团队来解决每个重要问题:一组要预备可容纳数千人的会场,一组要搭建自动化的舞台,等等。控制灯光、音响和特效。

还有就是校准艺术化的舞台系统(还得包括一套应急备份的),一台视频转播车将泊在外面为网络直播服务。会有专人来操控主题演讲中所用的电脑,当然这也包括一套备份。

这一切都是要保密的。乔布斯的演讲总是给人意外,看起来令人迷醉,所以一旦彩排开始,安全人员会将无关人员驱逐以做到保密。有些细节是没法预料到的,比如乔布斯正准备走上舞台的时候,发现DVD播放器遥控开关失灵。这时工作小组需要甚至一套特别的转发系统以确保其正常工作。

当乔布斯走到舞台,主题背景将变为黑色,演示开始。他聚合了所有工作人员的能量与天分——他们大部分来自加州库珀蒂诺。这让人联想起凸透镜聚焦太阳光,一点光斑引燃火种。

当我被确定要为主题演讲做一个演示时,多少有些出乎意料。自那以后我开始认真学习如何做演示。2001年年中,我被擢升为DVD产品和苹果专业级视频编辑软件(Final Cut Pro)的主管,该软件的一个新版本要在2002年初推出。

但乔布斯从不做此类软件的演示,他通常指定项目组更熟悉产品特点和操作的人来做。于是这个差事落到了我头上。

乔布斯通常在主题演讲之日前两天彩排。第一天,他会选择出最吸引眼球的片断。产品主管和研发主管齐集会场,等待介绍他们的产品。这些人也是乔布斯的即兴观众,向他反馈意见。乔布斯还为幻灯花费大量的精力,亲自撰写并制作大量内容,只从苹果的设计团队那里接受有限帮助。

每段演示都要精确无误,乔布斯和制作人在苹果笔记本上修订着资料。他很有条理,演示的每个环节都烂记于心,寻找影响最佳的契合处。每当介绍完一个新品,他都会表达苹果在不懈改进其产品。

关键时刻

大会开幕前夕,我们已进行了至少一次的完整排练,万事俱备。尽管苹果用户不能在场见证彩排时iPod和苹果笔记本这些热辣硬件的揭幕,他们可以在次日就来参观了。从始至终,乔布斯都是会场焦点,即使排练的时候他也不掩饰自己的个性,确实很到位。

我得把5分钟的闭幕演示,挑选合适的。乔布斯按照他的习惯,坐下充当一名观众。我很紧张,他的犀利目光让我手足无措。进入彩排没多久,他就叫停,“你必须把这个理顺,要么我们就把它从主题演讲中撤掉”。

我懵了,不知如何作答。还好有我的上司、公司市场主管菲尔-席勒出来圆场,大家一起推敲我的演示。席勒给予我宝贵的建议:“会场6000个苹果迷是你最好的支持者!”最后的彩排,乔布斯再次观看,他颔首赞许。这让我感觉不错,然而真正的考验终于来临了。

次日,会场之上。

我坐在前排,该我出场了。场内将有数千名观众注视着我,有超过50000人通过网络在收看转播——这是巨大的压力,我听到了自己的心跳。虽然之前我做过很多演讲,但那种感觉不一样……乔布斯开始播放幻灯了。

工作人员引领我走上舞台楼梯,我站在暗处,看着乔布斯介绍着屏幕上的我。我被一种奇妙的感觉笼罩着,信步走上楼梯来到舞台,“5分钟后,一切平安无事”,我默念着。……演示非常成功,观众看来喜欢这个产品,他们鼓掌喝彩。

会后,我的演示受到了广泛的赞扬,这其中也包括来自乔布斯的祝贺。

接下来的几个月,我开始策划另外两个主题,每回的初次彩排都会受到乔布斯的痛责。他迫使我更玩命工作,我相信这是乔布斯对苹果最重要的影响:除非他自己或大家做得堪称卓越,否则便不可接受。

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